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為響應(yīng)集團(tuán)“質(zhì)效提升年”行動(dòng)，深化全員成本管控意識(shí)、提升成本管控水平，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，4月1日上午，水發(fā)水控集團(tuán)“六個(gè)一”文明實(shí)踐倡議活動(dòng)正式啟動(dòng)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王忠華出席活動(dòng)并宣布活動(dòng)啟動(dòng)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)蘆永強(qiáng)主持活動(dòng)并提出具體要求。

“六個(gè)一”是指節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一升油、節(jié)約一分錢。

蘆永強(qiáng)要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從思想上牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的觀念，堅(jiān)持做到量入為出、量力而行、勤儉節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流，杜絕一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。二是要統(tǒng)籌安排，抓好結(jié)合，將活動(dòng)與當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)與推動(dòng)工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。三是要深挖潛力，注重實(shí)效，開(kāi)展形式多樣的崗位實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)，提高崗位節(jié)約能力，以扎實(shí)的活動(dòng)成效為集團(tuán)質(zhì)效提升作出貢獻(xiàn)。

啟動(dòng)儀式上，水發(fā)水控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全體員工鄭重簽字承諾！

通過(guò)本次活動(dòng)，全體干部員工真正將節(jié)約意識(shí)入心、入腦、入行。下一步，水發(fā)水控集團(tuán)將在各權(quán)屬公司中持續(xù)開(kāi)展質(zhì)效提升相關(guān)活動(dòng)，以“管控成本、節(jié)約費(fèi)用”的實(shí)效為集團(tuán)質(zhì)效提升“添磚加瓦”，讓控本增效成為一種新風(fēng)尚。（藺蘇東 供稿）