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5月30日，水發(fā)集團副總經理、董事會秘書朱慶啟一行到訪水發(fā)水控集團，就“雙壓”“控股不控權”工作進行調研指導。水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華，黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明等陪同調研。

在聽取水發(fā)水控集團“雙壓”“控股不控權”相關工作情況匯報后，朱慶啟強調，“雙壓”“控股不控權”工作的開展是為了給企業(yè)“減輕包袱、輕裝上陣”，實現更加優(yōu)質的發(fā)展，務必要堅定不移地推進實施，一是要錨定年度“雙壓”工作目標，做好臺賬動態(tài)管理，確保到點交賬；二是要抓住“雙壓”工作焦點，克服“雙壓”阻力；三是要著重跟蹤重點事項，分門別類制定相應處置方案。

王忠華表示，嚴格按照集團相關要求，做好多方協調工作，倒排“雙壓”工作目標時間表，按節(jié)點有序推進、提高各項工作質效，及時反饋工作進度，奮戰(zhàn)7個月，堅決完成2024年各項工作任務。

會上，調研組會同與會人員深入探討“雙壓”“控股不控權”工作開展存在的問題。

水發(fā)集團運管部主要負責人和有關同志，水發(fā)水控集團有關人員參加會議。